我们需要一批关键时刻能顶的上去的战友? 什么是关键时候能顶的上去的战友?
客户稽核,和大家撸起袖子一起奔赴现场,协助生产加班加点整改5S现场, 这就是关键时刻!
凌乱货架,仓库管理员保证加班加点整理完毕, 这就是关键时刻!
紧急加单,主管召集人手回来赶货, 这就是关键时刻!
客户投诉,销售人员紧急赶赴客户, 这就是关键时刻!
我们经历了“繁华”的2015~2016年,任劳任怨拼死奋斗的精神懈怠了, 同事多了扯皮推诿、内耗拆台多了, 这些都磨灭了我们的斗志, 变的飘飘然了! 好高骛远、自以为是、眼高手低,一定会断送未来的职业生涯甚至是余生,因为心胸格局被缩小,比没钱可怕十倍! 有时你不由自主的眼神、举手投足的细节、急促的呼吸气息、瞳孔的变化、眼神的漂移,都在出卖你内心的念头,只是自己不自知而已。
我们如果不抓人均产值、不控制三大费用,企业就无法存活,等待我们的必然是死亡! 败军之将何以言勇?
胜者举杯相庆、败者拼死相救,狭路相逢勇者胜! 如果不服输,请握紧拳头拿业绩说话:
生产部门拿人均产值说话!
业务部门拿销售金额说话!
管理部门拿成本管控说话!
每个管理人员、每一个战友都要有敬业精神、献身精神、责任精神!关键时刻就看你能否准备好!
破釜沉舟,百二秦关终属楚、三千越甲可吞吴!
每个人都要行动起来,都要毫不犹豫的制止、揭发浪费和管理腐败现象!每个人都要毫不犹豫的维护公司声誉!
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